L'automatisation du marketing est une solution efficace pour envoyer des messages hautement ciblés, favorisant ainsi l'avancement des transactions dans le pipeline des ventes. De son côté, la gestion de la relation client (CRM) permet de centraliser et d'organiser toutes vos données clients. Mais que se passe-t-il lorsque ces deux solutions sont combinées et que leurs fonctionnalités sont utilisées ensemble ?
Découvrez ci-dessous les meilleures façons d’utiliser la combinaison du marketing automation et du CRM, ainsi que la valeur réelle que ce duo peut apporter à vous et à votre entreprise.
Pourquoi intégrer le marketing automation avec un CRM ?
La fusion des systèmes CRM et Marketing Automation offre une solution prometteuse aux entreprises. En effet, en intégrant ces puissantes plateformes, les sociétés peuvent bénéficier d'une myriade d'avantages qui améliorent non seulement leurs stratégies marketing, mais favorisent également des relations plus profondes et plus significatives avec leurs clients.
Les avantages de l'intégration pour la relation client
La personnalisation des messages est cruciale pour de bonnes relations avec les clients. Plus les messages et les interactions sont personnalisés, plus il est probable que le client y réponde favorablement. Cependant, certains spécialistes du marketing estiment toujours ne pas disposer de suffisamment de données et d'informations pour une personnalisation efficace.
La combinaison du CRM et du marketing automation offre une solution à ce problème. Vous pouvez ainsi envoyer des messages adaptés et personnalisés en fonction du comportement du client. Certaines données clients peuvent être utilisées afin de personnaliser vos messages :
- L'historique des achats ;
- Les transactions récurrentes ;
- Les intérêts du client pour un produit spécifique ;
- Les données de l'entreprise.
Plus les systèmes sont liés à l’automatisation, plus le comportement des clients est clair. Vous pouvez ensuite regrouper toutes les actions possibles, comme les clics sur la newsletter et les visites de sites Web dans le profil CRM du client. De ce fait, les équipes de ventes peuvent être plus stratégiques dans leurs communications, et l’interaction avec le client est plus efficace.
En clair, lorsque les systèmes CRM et marketing automation fonctionnent en harmonie, une multitude d’informations sur les clients deviennent disponibles. L'intégration de l'historique des achats, des préférences et des données d'engagement permet de créer des campagnes marketing hyper-personnalisées. Ce niveau de personnalisation résonne profondément auprès des clients, favorisant ainsi la conversion, l'engagement et la fidélité.
L'impact sur la gestion des leads et des prospects
L'intégration du marketing automation avec un CRM comble le fossé entre les équipes marketing et commerciales. Elle permet un transfert clair des leads venant des campagnes marketing vers les commerciaux. Ce processus rationalisé se traduit par des cycles de vente plus courts, des taux de conversion accrus et une meilleure collaboration entre les départements.
De plus, grâce à la synchronisation du marketing automation et du CRM, vous pouvez mieux servir vos clients actuels et futurs. Vous pouvez examiner et analyser plus facilement le comportement de vos clients. Grâce à ces informations, vous pouvez prendre des décisions plus éclairées et ajuster vos futures actions marketing en conséquence.
Ainsi, vous pouvez envoyer des messages marketing qui intéressent vos clients au bon moment. Ce qui entraîne davantage de ventes incitatives et croisées ainsi qu'une plus grande satisfaction client.
Une plateforme d'automation moderne permet également d'attribuer des points aux actions des prospects. Après avoir atteint un certain nombre de points d’interactions, les commerciaux savent que le prospect est suffisamment engagé pour être contacté. Dans le meilleur des cas, avant de passer des appels ou d'envoyer des e-mails, le service commercial dispose d'une grande quantité de données dans le CRM sur les actions et les besoins du prospect. Celles-ci sont basées sur les précédentes interactions.
Les meilleures pratiques pour une intégration réussie
La stratégie d’intégration nécessite plus qu’une simple approche « plug-and-play ». Cela nécessite une planification stratégique, une compréhension approfondie des deux plateformes et un engagement à affiner les processus pour des résultats optimaux. Explorons les pratiques clés que les entreprises devraient adopter pour garantir une intégration transparente et réussie, maximisant le potentiel des deux systèmes.
Choisir les bons outils et logiciels
Bon nombre de plateformes de CRM et d'automatisation du marketing ont des capacités et des fonctionnalités variées. Elles ont été conçues pour bien s’adapter aux entreprises de différentes tailles, avec divers modèles et objectifs. Une stratégie d'intégration réussie dépend en grande partie de vos outils pour organiser les données clients, gérer les flux de travail et fournir des rapports.
En règle générale, les entreprises utilisent des solutions de CRM et marketing automation qui correspondent à leurs projets commerciaux. Vous pouvez choisir le logiciel le plus approprié en fonction de certains critères :
Prix
Tenez compte du coût de l'outil CRM et déterminez si elle correspond à votre budget. De nombreux logiciels proposent des tarifs échelonnés en fonction des fonctionnalités, du nombre d'utilisateurs ou du volume de contacts. Ces derniers peuvent évoluer à mesure que votre entreprise se développe. Évaluez le retour sur investissement potentiel et vérifiez que le coût justifie la valeur potentielle qu'il apporte à vos efforts marketing.
Caractéristiques et fonctionnalités
Identifiez les fonctionnalités spécifiques dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs marketing. Recherchez les outils offrant les fonctionnalités les plus pertinentes pour vos stratégies, telles que le marketing par e-mail, la gestion des réseaux sociaux, le lead nurturing et l'analyse.
Évolutivité
Optez pour un outil qui s’adapte aux changements de votre entreprise. Il doit être capable de gérer un volume croissant de contacts et de campagnes sans compromettre les performances. L'évolutivité garantit que vos logiciels d'automatisation du marketing et CRM continuent de répondre à vos besoins évolutifs. À mesure que votre entreprise se développe, ces outils doivent s'adapter sans nécessiter une transition coûteuse vers une plateforme plus robuste.
Facilité d'utilisation
Recherchez un logiciel doté d'une conception intuitive et d'une navigation simple pour réduire la courbe d'apprentissage et améliorer les taux d'adoption par votre personnel. Réfléchissez aux membres actuels (et futurs) de votre équipe qui pourraient utiliser l'outil pour vous assurer qu'il correspond bien à leur expertise technique.
Intégrations
Votre outil d'automatisation du marketing doit s'intégrer de manière transparente aux autres logiciels de votre entreprise.
Soutien
Optez pour des outils offrant une assistance complète via plusieurs canaux (tels que le chat en direct, le courrier électronique et le téléphone) et fournissant des ressources telles que des didacticiels, des forums et de la documentation.
Pour garantir une intégration réussie, évaluez soigneusement vos logiciels et vos plateformes d’automatisation de marketing. Regardez leur compatibilité et leurs capacités d’intégration. Choisissez une plateforme qui correspond aux besoins de votre entreprise et permettant une intégration transparente.
Découvrez comment choisir votre outil CRM.
Centraliser et synchroniser les données clients
Pour garantir une stratégie d'intégration fluide, il est essentiel avant tout de centraliser le flux de données clients entre votre CRM et vos systèmes d'automatisation. Voici quelques astuces :
- Déterminez les points de données à synchroniser : identifiez les points de données spécifiques que vous souhaitez synchroniser, tels que les informations de contact, le statut des prospects, l'historique des achats et les données d'engagement. Cela garantit une vue complète des interactions avec les clients.
- Créer un plan de mappage des données : élaborez un plan sur la manière dont chaque point de données sera transféré et utilisé entre le logiciel et les systèmes d'automatisation. Ce plan de cartographie garantit un transfert de données transparent et permet une utilisation efficace pour les activités de marketing et de vente.
L’étape suivante passe par la synchronisation des données. Voici les démarches clés pour réussir :
- Configurez les paramètres d'intégration : utilisez les API, les plugins ou les connecteurs fournis par vos logiciels et plateformes d'automatisation pour établir la connexion. Configurez les paramètres d’intégration pour faciliter le transfert de données entre les systèmes.
- Activez la synchronisation bidirectionnelle des données : assurez-vous que l'intégration permet la synchronisation bidirectionnelle des données. Cela signifie que les mises à jour effectuées dans le logiciel ou dans le système d'automation sont reflétées en temps réel dans l'autre système. Cela maintient les données cohérentes et à jour.
Rappelez-vous que la centralisation et la synchronisation des données clients a pour but de donner une vision unifiée et précise des informations clients.
Automatisation des campagnes marketing
Pour rationaliser vos campagnes marketing, la gestion des leads et améliorer l'engagement, tirez parti de votre système d'automatisation du marketing en procédant comme suit :
- Recourez au système d'automatisation de marketing : utilisez pleinement votre plateforme d'automation pour créer des flux de travail personnalisés. Profitez de ses fonctionnalités pour automatiser et optimiser les processus de lead nurturing.
- Automatisez les e-mails : configurez des campagnes par e-mail automatisées pour fournir un contenu ciblé et pertinent aux prospects, à différentes étapes de l'entonnoir de vente. Personnalisez les e-mails en fonction du comportement des clients, de leurs intérêts ou de déclencheurs spécifiques pour maximiser la conversion.
- Déclenchez des tâches de suivi : employez l'automatisation pour déclencher des tâches de suivi. Lorsque les prospects atteignent des jalons spécifiques ou présentent certains comportements, le système peut générer des tâches pour garantir une communication rapide et cohérente.
- Suivre l'engagement des prospects : exploitez les capacités de suivi de votre système d'automatisation pour surveiller l'engagement des prospects.
Par ailleurs, analysez des mesures telles que les ouvertures d'e-mails, les clics, les visites de sites Web et les soumissions de formulaires. Grâce à cela, vous pouvez obtenir des informations sur le comportement des prospects et adapter votre approche marketing en conséquence.
Former les équipes marketing et commerciales
Différents services collectent et organisent les données clients dans des formats variés. Cependant, elles sont toutes centralisées dans un seul tableau de bord, et souvent, la communication et l’expertise des équipes font défaut.
Pour garantir une intégration et une adoption réussies des systèmes de gestion de relation client et d’automatisation du marketing, il est essentiel d’offrir une formation et un support continu. Organisez ainsi des sessions de formation pour informer les équipes sur les fonctionnalités du système et les meilleures pratiques de communication, pour leur permettre d'utiliser efficacement les outils.
De plus, établissez des canaux d’assistance continue, tels qu’un service d’assistance dédié, pour résoudre tous les défis ou questions qui pourraient survenir. Répondre rapidement aux demandes de renseignements et fournir des conseils améliorera les compétences des utilisateurs. Cela contribuera également à l'utilisation réussie des systèmes intégrés, qui entraînera de meilleurs résultats en matière de ventes et de marketing.
Conclusion
L'intégration du logiciel de gestion de relation client et de l'automatisation du marketing permet une prise de décision basée sur les données, des campagnes marketing personnalisées et des relations clients renforcées. Afin de réussir l’intégration, il convient d’adopter les bonnes pratiques:
- Recourir aux bons outils et définir les objectifs commerciaux ;
- Synchroniser et centraliser les données clients ;
- Assurer une formation et une intégration adéquates du personnel ;
- Surveiller les performances et affiner les stratégies.
Souvenez-vous qu’à mesure que les entreprises changent et s’adaptent à l’évolution de la dynamique du marché, cette intégration du CRM et du marketing automation devient indispensable pour parvenir à une croissance durable et maintenir un avantage concurrentiel. De plus, cela améliorera la communication entre le service commercial et le service marketing.
Conseils pratiques et recommandations
Même si les plateformes modernes de CRM et d’automatisation du marketing sont conçues pour une intégration facile, il ne suffit pas de les activer pour obtenir des résultats optimaux. Une intégration efficace qui permet à vos équipes de travailler ensemble nécessite une planification et une préparation minutieuses. Voici quelques conseils :
- Aligner les efforts de personnalisation sur tous les systèmes : Identifiez les informations que vos équipes collectent et assurez-vous de leur cohérence sur les différents systèmes.
- Créer un système de notation des leads qui englobe les deux plateformes : Les systèmes intégrés permettent une plus grande précision lors de la conception des profils clients et de l'attribution des scores des leads. Vous devez vous assurer que les priorités sont partagées entre les équipes. D’ailleurs, la notation doit être précise tout au long du processus de vente et de marketing, en apportant les corrections nécessaires. Déterminez si vous pouvez partager des personas entre les équipes ou si vous devez organiser chaque prospect selon son style de vie.
- Déterminer quels déclencheurs sont importants : Vous devrez spécifier quelles informations et activités client continuent d'être enregistrées dans le système et comment les équipes commerciales et marketing sont mises à jour. Automatiser les mises à jour peut représenter un véritable gain de temps et alerter les collaborateurs de certaines opportunités.
- Examiner les comptes pour éliminer les redondances et les doublons : Mettez en place un processus par lequel le marketing et les ventes examinent régulièrement les comptes pour vérifier les erreurs ou les duplications.
- Élaborer un plan sur la façon de mettre en œuvre et de maintenir les choses à jour : Effectuez des ajustements dans les outils ne devrait pas nécessiter un engagement à temps plein de la part de votre équipe informatique. Tous les utilisateurs doivent donc être formés et habilités à comprendre le système. Cela peut garantir que vos équipes commerciales et marketing disposent des compétences et des capacités nécessaires pour développer davantage leurs plateformes.
L'intégration du CRM et de l'automatisation du marketing peut améliorer considérablement la capacité d'une entreprise à convertir des prospects en clients payants. En alignant les efforts de marketing et de vente, les entreprises peuvent garantir non seulement qu'elles génèrent des prospects de haute qualité grâce à des campagnes marketing automatisées, mais également qu'elles gèrent efficacement ces prospects via le pipeline de ventes avec le CRM.